도산 시의 개인 키: 유일하게 중요한 사실
사례
스위스 자회사를 둔 싱가포르 거래소가 2026년에 파산합니다. 스위스 자회사는 유럽 고객을 위해 옴니버스 모델로 보관 업무를 운영했습니다. 콜드 월렛 키는 MPC 조각 형태로 두 명의 스위스 이사가 보유했고, 세 번째 조각은 싱가포르 모회사의 보안팀이 보유했습니다. 싱가포르 모회사의 법정관리인(judicial manager)은 그룹의 모든 가상자산이 싱가포르 파산재단에 속한다고 주장합니다. 스위스 파산관재인은 스위스 자회사의 고객이 DEBA Art. 242a에 따라 자산을 인도받을 권리가 있다고 주장합니다. 누가 옳은지는 우선 스위스의 기록에서 고객 몫을 쉽게 귀속시킬 수 있는지에, 다음으로 스위스 자회사가 자산을 ‘보유’했는지에 달려 있습니다. 후자는 다시 스위스 이사들의 두 조각만으로 싱가포르 조각 없이 서명할 수 있었는지에 좌우됩니다. 서명할 수 있었다면 스위스 법인이 자산을 보유한 것이고 Art. 242a가 적용됩니다. 싱가포르 조각이 필요했다면 자산은 공동으로 보유된 것일 수 있습니다. 이 경우 두 관재인은 인도 절차에 합의하거나, 제H편 제VII장과 제N편 제IV장에서 설명하는 국경 간 도산 규칙에 따라 두 법원에서 이 문제를 다투어야 합니다.
이 사례는 이 책이 왜 거듭 키 구성으로 돌아가는지 보여 줍니다. 보관, 라이선스, 도산에 관한 모든 실질적 질문은 세 가지로 귀결됩니다. 어떤 사람들의 조합이 서명할 수 있는가, 어떤 조합이 구성을 바꿀 수 있는가, 그리고 서면 계약은 이 둘에 대해 무엇이라고 정하는가입니다. 어떤 보관 약정에 대해서든 이 세 질문에 답할 수 있는 법률가는 어느 허브에서든 그 약정에 관해 자문할 수 있습니다.
일반 정보 제공만을 목적으로 합니다. 이 글은 법률 또는 세무 자문이 아니며, 개별 사안에 대한 자문을 대신하지 않고, 변호사와 의뢰인 사이의 관계를 성립시키지 않습니다. 10월 2026 기준의 법적 상황을 반영합니다.